Microsoft Office Project 2003
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MS Project ist die meistverkaufte Projektmanagement-Software weltweit. MS
Project ermöglicht das Planen umfangreicher, komplexer Projekte. Von der Terminplanung,
über die Ressourcenplanung, bis hin zu Projekt-Kosten, etc. - alles kann mit diesem mächtigen
Microsoft-Produkt geplant, überwacht, ausgewertet und dokumentiert werden. Üblicherweise werden in einer Microsoft Office Project 2003
Schulung folgende Punkte besprochen:
1 — Planung eines Projekts
- Anpassen der Darstellung
- Das Anlegen eines Projekts
- Drei wichtige erste Schritte
- Vorgänge eintragen
- Sammelvorgänge erzeugen
- Meilensteine setzen
- Dauer schätzen
- Vorgänger eintragen
- Spalte für PSP-Code anzeigen
- Gliederungsnummer anzeigen
- Anordnungsbeziehungen
- Verwendung einer Anordnungsbeziehung
- Mehrere Vorgänger festlegen
- Vorgänge einschränken
- Teilprojekte einfügen
- Puffer
- Puffer anzeigen
- Ressourcen anlegen
- Ressourcenkosten eintragen
- Fixe, ressourcenunabhängige Kosten
- Spezielle Arbeitszeiten / Kalender für einzelne
- Ressourcen festlegen
- Ressourcen zuordnen
- ggf. feste Arbeit / Dauer festlegen
- Auf Ressourcenüberlastung überprüfen
- ggf .Ressourcenüberlastung ausgleichen
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2 — Planung beenden
- Basisplan/Basispläne speichern
- Zwischenpläne
3 — Projekt überwachen
- Symbolleiste Überwachen anzeigen
- Fertigstellungsgrad eines Vorgangs festlegen
- Sicher mit Veränderungen umgehen
- Stichtage
- Möglichkeiten des Soll-Ist-Vergleichs
- Basisplan/pläne im Balkendiagramm darstellen
- Fortgeschritten: Meilensteintrendanalysen (MTAs) mit MS Project und Excel erstellen
4 — Berichten im Projekt
- Reportingmöglichkeiten von MS Project
- Exportmöglichkeit: Excel (ab 2003er Version)
- Balkendiagramm, Netzplan, Kalender, Ansichten,
Gruppierung, verschiedene Filter
- zusätzliche Spalten/Felder
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Je nachdem ob es sich um eine Grundlagenschulung oder Fortgeschrittenenschulung handelt, werden einzelne Punkte mehr oder weniger ausführlich angesprochen. Die Teilnehmer sind nach dem Microsoft Office Project 2003 Training befähigt, Projekte sicher & sauber zu
planen und kennen die wichtigsten Werkzeuge für Überwachung und Reporting. Gerne werden auch Neuerungen in MS Project 2007 angesprochen
empfohlene Dauer: 2-3 Tage
max. Teilnehmerzahl ≈10 Personen
Inhouse-Schulung ab 1500,00 €/Tag (zzgl. MwSt)
Weitere Informationen und Preise auf Anfrage.
training@falko-graf.de
weitere EDV-Trainings
weitere Trainings
Projektmanagement Grundlagen
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Der Grundlagen-Kurs Projektmanagement gibt einen praxisnahen Einblick ins Projektmanagement und in aktuelle Projektmanagement-Tools. Die Teilnehmer lernen anhand von Beispielen,
die Projektmanagement-Tools kennen und vorteilhaft nutzen, um Projekte sinnvoll zu planen und effizient durchzuführen. Es lassen sich so deutlich bessere Ergebnisse erzielen,
z.B. durch weniger Projekt-Verspätungen, geschicktes Zuweisen von Ressourcen und professionellen Umgang miteinander in kritischen Situationen. Das minimiert die Risiken, spart
Material, verringert die Projektdauer und erhöht die Zufriedenheit der Projektbeteiligten. Folgende Themen sind (evtl. in anderer Reihenfolge) Mindestbestandteil des Seminars:
- Begrüßung
Vorstellung des Trainers und der Teilnehmer, Wünsche der Teilnehmer, Organisatorisches.
- Was ist Projektmanagement?
Historische Projekte, was macht ein Projekt zu einem Projekt, verschiedene PM-Organisationsformen im Unternehmen, verschiedene Projektarten, DIN-Normen,
Management-Aufgaben im Projekt, etc.
- Das Magische Dreieck im Projektmanagement
Zeit, Qualität, Kosten und deren optimale Nutzung. Effizienz und Effektivität, Produktivität.
- Projektmanagement und Projektplanung
Festlegung des Projektziels, die Bedeutung von Zielen, Ziele setzen, SWOT-Analyse, Projektstrukturplan, PSP-Code, Lasten- und Pflichtenheft, Teilprojekte,
Phasen, Meilensteine, Gantt-Diagramm / Balkendiagramm, Netzplantechniken, Vorgangsknotennetzplan, Vorwärtsrechnung, Rückwärtsrechnung, Anordnungsbeziehungen
NF, AF, EF, SF.
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- Was benötigt man zu Projektbeginn?
Stakeholderanalyse, Überschlagskalkulation, Machbarkeits-studie, Risikoanalyse, etc.?
- evtl. Ausblick auf MS Project
kurze Übersicht über die Vorteile der Software, Nutzen und Grenzen von Projektmanagement-Software.
- Wie, wann und warum wird über Projekte berichtet?
Meilenstein-Trend-Analyse (MTA), Kostenprognose, Projekt-statusanalysen, Best Practices bei der Dokumentation, u.a.
- Lösung von in der Projektarbeit auftretenden Problemen
geeignetes Führungsverhalten des Projektleiters, geeignetes Verhalten der Projektbeteiligten, Pareto-Zeit-Prinzip, Prioritäten.
- Tipps, Buchtipps
- Feedback
- Ausgabe der Teilnahmebescheinigungen.
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Didaktische Vorgehensweise: Die einzelnen Seminartage bestehen aus einer Kombination von Wissensvermittlung und aktivem Wiederholen anhand erprobter Übungen. Für einen
maximalen Praxisnutzen ist die aktive Mitarbeit der Teilnehmer förderlich. Fragen (Projektmanagement-bezogene Anliegen der Teilnehmer) werden gerne und nach bestem Wissen
beantwortet.
empfohlene Dauer: 2-3 Tage
max. Teilnehmerzahl ≈10 Personen
Inhouse-Schulung ab 800,00 €/Tag (zzgl. MwSt)
Weitere Informationen und Preise auf Anfrage.
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weitere EDV-Trainings
weitere Trainings
EDV-Schulungen / EDV-Seminare / EDV-Workshops finden statt - ganz nach Ihren Wünschen - inhouse (in Ihrer Abteilung, in Räumen Ihrer Firma, oder wenn Sie
Privatperson sind auch bei Ihnen zuhause) oder in angemieteten Räumen an einem Ort Ihrer Wahl, z. B. innerhalb Baden-Württembergs in Aalen, Achern, Albstadt, Backnang, Bad
Mergentheim, Bad Rappenau, Baden-Baden, Balingen, Biberach an der Riß, Bietigheim-Bissingen, Böblingen, Bretten, Bruchsal, Bühl, Calw, Crailsheim, Ditzingen,
Donaueschingen, Ehingen (Donau), Ellwangen (Jagst), Emmendingen, Eppingen, Esslingen am Neckar, Ettlingen, Fellbach, Filderstadt, Freiburg im Breisgau, Freudenstadt,
Friedrichshafen, Gaggenau, Geislingen an der Steige, Giengen an der Brenz, Göppingen, Heidelberg, Heidenheim an der Brenz, Heilbronn, Herrenberg, Hockenheim, Horb am
Neckar, Karlsruhe, Kehl, Kirchheim unter Teck, Konstanz, Kornwestheim, Lahr/Schwarzwald, Leimen, Leinfelden-Echterdingen, Leonberg, Leutkirch im Allgäu, Lörrach, Ludwigsburg,
Mannheim, Metzingen, Mosbach, Mühlacker, Nagold, Neckarsulm, Nürtingen, Oberkirch, Offenburg, Öhringen, Ostfildern, Pforzheim, Radolfzell am Bodensee, Rastatt,
Ravensburg, Remseck am Neckar, Reutlingen, Rheinfelden (Baden), Rheinstetten, Rottenburg am Neckar, Rottweil, Schorndorf, Schramberg, Schwäbisch Gmünd, Schwäbisch Hall,
Schwetzingen, Sindelfingen, Singen (Hohentwiel), Sinsheim, Stutensee, Stuttgart, Tübingen, Tuttlingen, Überlingen, Ulm, Vaihingen an der Enz, Villingen-Schwenningen,
Waiblingen, Waldshut-Tiengen, Wangen im Allgäu, Weil am Rhein, Weingarten, Weinheim, Weinstadt, Wertheim, Wiesloch, Winnenden.